6call俱樂部

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有原則不亂

有原則不亂 有計畫不忙 有進度不慌 有預算不窮 簡單的事重複做 透過管理變簡單 業務工作的本質 是彈性不是自由 是自主不是隨興 是紀律帶來的自由 目標是用來規劃

週週報件與每月四件的差別

周周報件與每月四件有差別嗎? 如果感受不出差異的朋友,筆者大膽猜測,目前採用的就是每月四件的銷售模式(或是正在努力達到每月四件)! 的確!以業績數字

活動量管理,是有道理的

學員 主任 箱型時間的規劃,使我在工作時間,只想做工作的事,何時約訪客戶,何時做6CALL,在安排6CALL的時間後,要在規劃的時間內完成,一開始覺得很難,而