方老師 文章列表
為什麼他不動？為什麼你帶不動？ ~不是意願問題，是"連結"出了問題。
你是不是也常遇到這種情況？
總是有幾位看好的業務員，遲遲沒有行動，名單放著也不推進；
主管的你，開會時苦口婆心，對方點頭後還是不動如山。
多數人以為這是「
世代交替!勇士王朝重建? Curry有可能離隊嗎？
世代交替!勇士王朝重建? Curry有可能離隊嗎？
雖然我不是咖哩粉，但是對球迷角度而言，無法達成一人終一城,無疑是感傷的。
但球隊依然要前進，重建
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您是否也在為以下問題煩惱？
•業績不穩，總是無法突破？
•時間雜亂，無法專注產值？
•客戶管理無序，成交
請問方老師：一擊中的
學員Ｓ：方老師，午安！想請教一個基本概念，準備建議書或增員前思考謀劃的過程所花的時間，是不是 不算 生產力時間？和推銷、增員 不直接相關？
方老師：不直接
計畫永遠趕不上變化~尼采
計畫永遠趕不上變化~尼采
身為大哲學家的尼采，討論一個人人朗朗上口的主題，倒是難得一見。
那麼，究竟該怎麼做呢? 尼采提供了一個極其普通的建議 :
畢
尊敬自己,才能擁有改變的力量 ~尼采
尊敬自己,才能擁有改變的力量 ~尼采
尊敬自己
尊敬這兩字如何解讀?
尊敬~看重的意思嗎?
看重自己，就擁有改變自己的力量
如何看重呢? 又如
