週週報件必備的工具~A表篇

週週報件必備的工具~A表篇
AB表~週週報件必備的工具
A表篇

一談就成 vs. 臨門一腳

為何我的CASE總是少了臨門一腳,原地打轉;
一談就成的CASE卻不多?!

為何優秀的主管收CASE,總是一談就成。
我的CASE,總是少了臨門一腳,進退不得?!

CASE研討,經常落入講故事般的冗長,不但費時又未能切中核心,成為多數主管輔導時的夢魘!

要迅速有效地執行案例研討(Case Study),避免落入冗長的敘述與非核心的討論,
*首先,披露制式化的基本資訊
例如:客戶/商品/FYP/繳別,加上CASE來源,再度購買,或新購。 新購再細分為陌生/緣故/轉介紹,描繪出CASE的輪廓

*次之,填入關鍵訊息的選項
例如: 預計成交時間、關鍵訊息、把握度%,作為CASE研討時的核心議題與方向。

*接著,依照關鍵訊息的資訊,進行CASE的提問與研討。
(熟練後,三分鐘搞定一個CASE。)

以<預計成交時間>這個核心議題為範例說明 :
<時間共識>有三個選項來呈現這個CASE的可能成交狀態~客戶指定/共同討論/一廂情願,如果選項是<一廂情願>,意味著還沒有與客戶達成共識,此時CASE的下一步行動對策昭然若揭…。
(夠快吧,CASE的核心議題,三句話一擊中的!)

A表的功能~掌握成交前,臨門一腳的契機 !
(A表使用說明細節,請參考方老師著作 “成交,水到渠成”)
(如果需要電子檔案,可以登入”人脈雲-6call俱樂部”,免費下載)
(想深入學習AB表的輔導技巧,可參加方老師的6call週週報件相關課程)

週週報件,需要有能力,且有效地控管成交的進度。
採用AB表作為CASE的追蹤與研討工具,可以達到事半功倍的效果。

AB表~B表篇
B表的功能~協助推銷進度的追蹤,避免CASE涼了、懸了 !
(請參考 2022/10/08 內文)




方老師 2022/10/09