6 call心得分享- 箱型時間顛倒做，了解自已的時間價值。
過去每天都在找客戶，每天晨會結束，就在想今天要做什麼，約訪誰。現在有了6call學習計劃，在前一週就知道下一週的行程表，讓我工作起來不慌亂，知道今天要聊天的對象，時間控管更容易了。
有時忘記行程，再拿出來審視，所以6call記錄本是很棒的工具，當主管要檢視我的行程時，直接給他看我的記錄表。並且可以反覆檢視自已過去的記錄，修正再調整，讓未來增加更多的朋友，客戶群。期許自已可以更完美的完成下半年度競賽，也感謝老師和同學的互相鼓勵。
學員B
箱型時間是一個時間管理工具，可以確認自己一週的工作方向，但使用了顛倒作的方式之後，卻增加了規劃功能，實屬巧思。以前看到同仁的箱型時間只能檢討，但是在過去，檢討了也沒有意義。現在，則可一齊規劃未來一週行程，在績效掌握上，想必更有效率。
學員C
學習了箱型時間管理，才發現以前是瞎忙，有約就工作，沒約就休息。現在經過箱型時間的學習，可以清楚時間的管理，效力在哪。經由每週工作20小時，讓自已定時定事，看起來更輕鬆有效，未來期望養成這個好習慣，XXX畫的很有壓力，但是可以了解我作了多了與錢有關的事，價值多少，浪費了多少寶貴的時間，清楚以後，只做和行銷增員有關的事，做完客戶的分級，又可提高每分鐘的價值。每週得分統計也是一種檢視，補分數多打電話。要每週成交，一定要定時定事做，把習慣養成。
學員D
以往在安排行程時，都是有約就先排進去，不管當天約了幾訪，時常回到家都已深夜10點以後，錢沒賺到多少，但身體先打壞了! 以往可能會在一個客戶那待很久，確沒有帶回應有的績效，這往後是自已要多注意的地方，不要浪費了生產力時間。
現在接觸箱型時間管理，工作上提升不少效率，把不行的時段空下來畫X，那時段就用來處理照會回條和營業處的內部會議，把推銷增員的時間空下來，把每週的的工作量穩定，讓業績也能穩定。
6call俱樂部 2014/12/04
